Zadanie: Reguła biznesowa « Modelowanie procesów biznesowych pisze:

16 lipca, 2012 o 5:53 pm

[…] reguł. Od notacji BPMN można przejść do postaci wykonawczej poprzez zastosowanie BPML. Przykład zastosowanie tego typu zadania – BusinessRuleTask- został wskazany na powyższym […]

Odpowiedz

Skomentuj Anuluj pisanie odpowiedzi

Dodaj swój komentarz...

Wprowadź swoje dane lub kliknij jedną z tych ikon, aby się zalogować:

Email (wymagane) (Adres nie będzie widoczny)

Podpis (wymagane)

Witryna internetowa

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. ( Wyloguj / Zmień )

Komentujesz korzystając z konta Twitter. ( Wyloguj / Zmień )

Komentujesz korzystając z konta Facebook. ( Wyloguj / Zmień )

Anuluj

Połączenie z %s

Powiadamiaj mnie o nowych komentarzach poprzez e-mail.

Powiadamiaj mnie o nowych wpisach poprzez e-mail.

Δ

O autorze

Zobacz informacje o autorze na jego blogu: Między obiektywem a ekranem komputera …czyli Łukasz Mozalewski o sobie"

Kontakt

Jeżeli masz komentarz, pomysł, bądź o czymś mógłbym więcej napisać, napisz na adres: kontakt@modelowanie.net

Ankieta

Jeżeli chcesz możesz przekazać informację zwrotną dot. bloga – link do anonimowej ankiety

Dziękuję za każdy głos.

Szukaj:

Chcesz być na bieżąco?

Wpisz swój adres, aby subskrybować tego bloga i otrzymywać na swojego maila powiadomienia o każdym nowym wpisie na tym blogu.

Adres e-mail:

Kategorie

agile (6)
Benchmarking (8)
bpmn (26)
BPMN/BPML (19)
Inne (157)
modelowanie (57)
Myślenie systemowe (2)
Ogólne (168)
Outsourcing (1)
Procesy (129)
Przydatne linki (2)
Przykłady (198)
Reengineering (BPR) (12)
Ryzyko (11)
Tematyczne (4)
UML (14)
Uncategorized (18)

Najnowsze wpisy

Gdy pojawia się problem z produktem
Sieć wyzwań dla procesu
„Skutki” ochrony danych
Czas akcji
Proces wyborczy
Podróżne dylematy
Weryfikacja i potwierdzenie
Dla kogo ten krok?
Przesłanki postępu w sprint
Ocena zamówienia – moment i konstrukcja

agile analiza procesu benchmarking BPML BPMN BPMN przykład BPMN przykłady BPMS BPR BusinessRuleTask CMMI core processes czas procesu DBMS diagram aktywności diagram stanów Diagram Venna drzewko decyzyjne drzewo decyzyjne efektywność elementy notacji error event exclusive data-based exclusive event-based Fire and Forget identyfikacja jakość komunikacja komunikacja osmotyczna luki w procesie metamodel metoda 8D model biznesowy model długiego ogona modelowanie myślenie systemowe ocena procesu parallel gateway PDCA problem komiwojażera proces proces decyzyjny procesy projekt przykład przykład BPMN przykład w BPMN przykłady przykłady BPMN przypadek użycia reengineering reguły biznesowe reinżynieria Request-Response RODO rodzaje danych rozwiązywanie problemów Ryzyka w procesie ryzyko SIPOC sprawność sprawność procesu Start events słownik procesu trójkąt ograniczeń UML warstwy procesu wartość procesu wejścia/wyjścia Wyjątek wyjątki wzorzec projektowy zarządzanie ryzykiem zdarzenia zdarzenia w procesie

Najpopularniejsze wpisy

Start-stop-continue
Diagram klas (UML)
Obiekty danych w procesie BPMN
Proces w "basenie"
Reinżynieria procesów – modne sformułowanie?
Diagram klas (UML) po raz 2
Jak „podejmowane” są decyzje w procesie w BPMN?
Etapy benchmarkingu na przykładzie
Diagram klas - "reinżynieria" (etap 2)
Proces rezerwacji wycieczki – tani czy komfortowy?

O czym było

Grudzień 2020
Listopad 2020
Październik 2020
Lipiec 2020
Czerwiec 2020
Maj 2020
Kwiecień 2020
Marzec 2020
Luty 2020
Styczeń 2020
Grudzień 2019
Listopad 2019
Październik 2019
Wrzesień 2019
Grudzień 2018
Listopad 2018
Sierpień 2018
Lipiec 2018
Czerwiec 2018
Marzec 2018
Luty 2018
Styczeń 2018
Grudzień 2017
Listopad 2017
Październik 2017
Wrzesień 2017
Lipiec 2017
Czerwiec 2017
Maj 2017
Kwiecień 2017
Marzec 2017
Luty 2017
Styczeń 2017
Wrzesień 2016
Sierpień 2016
Lipiec 2016
Czerwiec 2016
Maj 2016
Kwiecień 2016
Marzec 2016
Luty 2016
Styczeń 2016
Grudzień 2015
Listopad 2015
Październik 2015
Wrzesień 2015
Sierpień 2015
Lipiec 2015
Czerwiec 2015
Maj 2015
Kwiecień 2015
Marzec 2015
Luty 2015
Styczeń 2015
Grudzień 2014
Listopad 2014
Październik 2014
Wrzesień 2014
Sierpień 2014
Lipiec 2014
Czerwiec 2014
Maj 2014
Kwiecień 2014
Wrzesień 2013
Lipiec 2013
Czerwiec 2013
Maj 2013
Kwiecień 2013
Marzec 2013
Luty 2013
Styczeń 2013
Grudzień 2012
Listopad 2012
Październik 2012
Sierpień 2012
Lipiec 2012
Czerwiec 2012
Maj 2012
Kwiecień 2012
Marzec 2012
Luty 2012
Styczeń 2012
Grudzień 2011
Listopad 2011
Wrzesień 2011
Lipiec 2011
Czerwiec 2011
Maj 2011
Kwiecień 2011
Marzec 2011
Luty 2011
Styczeń 2011
Listopad 2010
Październik 2010
Wrzesień 2010
Lipiec 2010
Czerwiec 2010
Marzec 2008
Luty 2008
Styczeń 2008
Sierpień 2007
Lipiec 2007
Czerwiec 2007

Przydatne linki

analiza IT
Business Process Management Initiative
Object Management Group (OMG)
Organization for the Advancement of Structured Information Standards (OASIS)
PROCESOWCY.PL
Workflow Management Coalition
World Wide Web Consortium
XML From the Inside Out

Statystyki

453 221 odwiedzin

Stwórz darmową stronę albo bloga na WordPress.com. Autor motywu: CrestaProject.

Prywatność i pliki cookies: Ta witryna wykorzystuje pliki cookies. Kontynuując przeglądanie tej witryny, zgadzasz się na ich użycie. Aby dowiedzieć się więcej, a także jak kontrolować pliki cookies, przejdź na tą stronę: Polityka cookies

Obserwuj Obserwujesz
- Modelowanie procesów biznesowych
- Already have a WordPress.com account? Log in now.

Ładowanie komentarzy...

Napisz komentarz...

E-mail (Wymagane)

Nazwa (Wymagane)

Witryna internetowa

%d blogerów lubi to:

Share this:

Dodaj do ulubionych:

Podobne

Jedna uwaga do wpisu “BPML: podejście pierwsze”

Skomentuj Anuluj pisanie odpowiedzi