W ramach etapu 2 reengineeringu następuje wybór procesu. Podmiot gospodarczy może wybrać proces wg wielu kryteriów. A. Węgrzyn w książce pt. „Benchmarking. Nowoczesna metoda doskonalenia przedsiębiorstwa.” wskazuje takie kryteria:
- kryterium skali problemów powodowanych przez dany proces,
- kryterium znaczenia danego procesu dla prawidłowego funkcjonowania firmy,
- kryterium kosztu,
- kryterium terminowości,
- kryterium tego, jak prawdopodobne są korzystne efekty rekonstrukcji danego procesu.
[…] Wybór procesu do reengineeringu. Firma nie jest w stanie podjąć się przeprojektowania wszystkich, czy też wielu procesów za jednym razem. Dlatego też musi wybrać określony proces. Więcej o tym etapie […]
[…] (co się wpasowuje moim zdaniem w punkt „dotyczący skali problemów powodowanych przez proces” wymieniony w książce, o której piszę w jednym z wcześniejszych wpisów). Podczas analizy procesu możemy zwrócić uwagę na to jakie rodzaje danych występują lub nawet […]