W trakcie tworzenia modelu procesu biznesowego, to, co powstanie nie będzie zrozumiałe dla wszystkich odbiorców, analityków, projektantów, kadry zarządzającej. Potrzebna jest graficzna reprezentacja elementów procesu opisanych w metamodelu. Za pomocą graficznej reprezentacji, uporządkowanej, jednoznacznie określonej, można łatwiej przekazać założenia procesu, jego przebieg, kolejność kroków, momenty decyzyjne, wejścia i wyjścia z procesu. Wyróżnić można kilka graficznych reprezentacji:
- Mapy przepływu (ang. Flow Charts): http://en.wikipedia.org/wiki/Flowchart
- Diagramy przepływu danych (ang. Data Flow Diagrams): http://en.wikipedia.org/wiki/Data_flow_diagram
- Diagramy przepływu sterowania (ang. Control Flow Diagrams): http://mason.gmu.edu/~tdufresn/paper.doc
- Blokowe diagramy strumieni funkcjonalnych (ang. Functional Flow Block Diagrams): http://mason.gmu.edu/~tdufresn/paper.doc
- Diagramy Gantta/ PERT (ang. Gantt/PERT Diagrams): http://en.wikipedia.org/wiki/Gantt_chart, http://en.wikipedia.org/wiki/Program_Evaluation_and_Review_Technique
- IDEF: http://www.idef.com
Powyżej wymienione elementy są mniej lub bardziej skomplikowane. Istotne jest to, że większość z nich stanowi podstawę różnych języków modelowania procesów biznesowych, a dokładniej wspierających je notacji graficznych.
Modelowanie procesów biznesowych 
Dziękuję, przydało się 🙂